Программа (концепция) развития МКДОУ д/с №398

 

 

Концепция - это характеристика будущего детского сада. Она представляет из себя структурированную совокупность идей, описывающих и обосновывающих общий образ будущего детского сада. Она формируется с учетом сложившегося опыта, миссии социального заказа и желаемых инновационных перспектив.

Концепция осуществляет три основные функции:

  • определяет общую стратегию развития детского сада;
  • выделяет приоритетные направления работы;
  • ориентирует на конечный результат.

1.Паспорт программы.

 

Полное наименование Программы

Программа развития муниципального казенного дошкольного образовательного учреждения города Новосибирска «Детский сад №398 «Ласточка» комбинированного вида»

Периоды и этапы реализации программы

2014-2019 года

Основания для разработки Программы

·     Закон РФ «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012 г. № 273-ФЗ

·     Приоритетные направления развития образовательной системы Российской Федерации (Одобрены на заседании Правительства Российской Федерации 9 декабря 2004 г.; протокол № 47, раздел  I)

·     Конвенция о правах ребенка

·     Конституция Российской Федерации

·     Федеральный государственный образовательный стандарт дошкольного образования, утвержден приказом Минобразования России 17.10.2013 г. № 1155 "Об утверждении федерального государственного стандарта дошкольного образования"

·     Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2020г. (утверждена Постановлением Правительства РФ от 17.02.2008 г. № 1662-р)

·     Профессиональный стандарт педагога, утвержден приказом Минтруда и соцзащиты РФ 18.10.2013 № 544н

·     План мероприятий («дорожная карта») изменения в системе образования Новосибирской области, направленных на повышение эффективности и качества (утвержден Распоряжением Правительства НСО от 23.04.2013 г. № 192-рп)

·     Приказ Минобрнауки НСО от 14.04.2014 № 919 "О введении федерального государственного стандарта дошкольного образования на территории Новосибирской области"

·     Приказ ГУО мэрии Новосибирска от 26.03.2014 № 257 - од " О введении государственного образовательного стандарта в муниципальных образовательных учреждениях, реализующих программу дошкольного образования"

 

Заказчик Программы

Главное управление образования мэрии г. Новосибирска

Руководитель Программы

Великанова О. В., заведующий МКДОУ д/с № 398

Разработчики Программы

Творческая группа, в состав которой вошли представители администрации, педагогов и специалистов ДОУ

Цель Программы

Создание благоприятных условий для полноценного развития учреждения, обеспечивающего высокое качество дошкольного образования, комфортные условия для развития личности ребенка и педагога, эффективно взаимодействующего с семьями воспитанников, имеющего положительный имидж и высокую социальную активность.

Задачи Программы

1.Создать условия (кадровые, материально–технические, финансовые, медико–социальные, учебно–материальные, информационно–методические, психолого?педагогические), обеспечивающие эффективное развитие учреждения.

2.Обеспечить выполнение требований ФГОС ДО.

3.Создать единый социокультурный контекст воспитания  в дошкольном учреждении  и семье, повысить уровень информированности и включенности родителей в деятельность по воспитанию, обучению и развитию детей.

4.Создать высокопрофессиональный педагогический коллектив единомышленников.

5. Расширить сферу дополнительного образования с целью раскрытия и развития творческого, интеллектуального, физического потенциала детей.

6.Повысить положительный имидж и  социальную активность учреждения.

7. Формировать и развивать систему оценки качества образования с учетом новых требований.

8.Совершенствовать систему работы  с детьми, имеющими особые образовательные потребности.

9. Развивать инновационную деятельность ДОУ, в том числе путем организации педагогических экспериментов, реализации метода проектов.

 

Проблемы

1.Необходимость создания условий, обеспечивающих духовно-нравственное развитие и воспитание детей, высокое качество дошкольного образования, гарантирующих охрану и укрепление физического и психологического здоровья воспитанников и комфортных по отношению к воспитанникам и сотрудникам.

2.Необходимость создания Образовательной программы с учетом ФГОС ДО и ее апробация и совершенствование.

3.Недостаточная готовность и включенность родителей в управление качеством образования детей.

4.Необходимость создания высокопрофессионального педагогического коллектива единомышленников

5.Необходимость расширения сферы дополнительного образования и расширение форм предоставления услуг  дошкольного образования

6.Необходимость повышения положительного имиджа и  социальной активности учреждения

 

Этапы реализации программы

I этап (подготовительный)

май 2014 г. – январь 2015 г.

Цель: подготовить ресурсы для реализации Программы развития

Задачи этапа:

·     Привести нормативно-правовые документы ДОУ в соответствие новым требованиям;

·     Ввести эффективные контракты в работу с кадрами, совершенствовать систему переподготовки кадров;

·     Провести анализ требований ФГОС ДО к структуре образовательной программы и ее объему, условиям ее реализации и результатам освоения;

·     Подготовить проект модели взаимодействия с семьями воспитанников;

·     Провести анализ модели  социального сотрудничества

·     Разработать систему оценки качества образования с учетом новых требований.

II этап (реализация)

январь 2015г. – сентябрь 2019г.

Цель: практическая реализация Программы развития

Задачи этапа:

·     Реализовать мероприятия по основным направлениям, определенным программой развития;

·     Обеспечить реализацию мероприятий по проведению мониторинга процесса функционирования ДОУ в решении задач развития;

·     Проводить корректировку мероприятий по реализации Программы развития в соответствии с результатами мониторинга.

III этап (обобщающий)

Сентябрь-декабрь 2019г.

Цель: выявление соответствия полученных результатов по основным направлениям развития ДОУ, поставленным целям и задачам

Задачи этапа:

·     Провести анализ результатов реализации Программы развития, оценить ее эффективность;

·     Представить аналитические материалы на педагогическом совете ДОУ, общем родительском собрании, разместить на сайте ДОУ;

·     Определить новые проблемы для разработки новой Программы развития.

Исполнители Программы (подпрограмм и основных мероприятий)

Администрация, педагогический коллектив, родительская общественность, социальные партнеры ДОУ.

Ресурсное обеспечение реализации Программы

Данная программа может быть реализована при наличии:

·     Кадрового потенциала;

·     Стойкой мотивации педагогов к внедрению инноваций в образовательный, воспитательный и оздоровительный процессы;

·     Развитой материально-технической базы (соответствующей требованиям);

·     Информационного обеспечения образовательного процесса;

·     Стабильного финансирования Программы:

А) из бюджетных средств;

Б) из внебюджетных источников.

 

Ожидаемые конечные результаты реализации Программы

Соответствие образовательному заказу общества:

·     Соответствие деятельности МКДОУ д/ с № 398 ФГОС ДО;

·     Обновленная структура и содержание образования через реализацию инновационных технологий;

·     Внедрение системы оценки качества дошкольного образования и соответствия ФГОС ДО;

·     Кадровая обеспеченность, соответствующая современным требованиям;

·     Эффективное действие новых форм и содержания для детей с особыми образовательными потребностями;

·     Обновленная система взаимодействия с семьями воспитанников;

·     Обновленная система социального партнерства;

·     Широкий спектр вариативных форм образования детей в ДОУ;

·     Модернизированная материально-техническая база ДОУ.

Предоставление отчетности

Творческая группа отчитывается об исполнении программы.

Также в обязанности МКДОУ д/с № 398 входит периодическое информирование родителей (законных представителей) воспитанников о ходе реализации программы. Отчеты предоставляются: ежегодно в соответствующих разделах годового   отчета по самообследованию, на родительских собраниях, на сайте учреждения и т.п.

 

 

 

 Текст Программы развития

 
Дата последнего обновления страницы 20.09.2018
Сайт создан по технологии «Конструктор сайтов e-Publish»